1、中小模具（jù）注塑企業的模具（jù）技術、管理水平非常落後，一直（zhí）都是憑經驗做事（shì），跟著問題後麵跑（pǎo），救火式管理。甚至（zhì）有些還在沿用師傅帶徒弟，掄大錘（chuí），拿銼刀的年代。這種模具注塑企（qǐ）業必須淘汰。

2、精細化管理（lǐ）的年代，一些模具注塑（sù）企（qǐ）業雖然要求精益（yì）生產、係（xì）統流程、規範標（biāo）準（zhǔn）、表麵上都有，卻隻是停留（liú）在（zài）口頭上，文件上，鎖在文件櫃裏，隻是拿來應付客戶審核和對外（wài）宣傳用（yòng），其實內部管（guǎn）理混亂，浪費嚴重，沒有係統流程、標（biāo）準、規範，全憑老板和主管（guǎn）說了算，這種老（lǎo）管理模式的模具（jù）注塑企（qǐ）業（yè）是必須（xū）要（yào）被淘汰。

3、一些模具注塑企業沒有完善的標準，檢測體係，係統流程，你拿什麽來保證客戶的產品品質和交期（qī），品質保證不了，交期不能按時達成，客戶抱怨大，自然訂單會越來越少，很多老板抱怨客戶審廠要求太多，都是些沒用的東西，其實客戶的要求是有（yǒu）道理的，隻是你沒做好，客戶自然訂單少了，生意難做被淘汰（tài）也是必然。

4、很多中（zhōng）小模具注塑企業對模具（jù）和注塑機的使用、維護、保養（yǎng）意識低，根本沒有完善的流程（chéng）和保（bǎo）養維護體係，往往是哪裏壞了修哪裏（lǐ）。生產過程中模具故障（zhàng）、設備故障、停產修機、頻繁修模，都是龐大的成本啊，何不轉變觀念把精力用在前端，做好（hǎo）有計劃（huá）的預防工（gōng）作，按照規範做（zuò）好模具設備、注塑機的保養維護呢？成本是不是更低？

5、模具和注塑都（dōu）是專業性很強（qiáng）的行業，都是需要技術支持的，很多（duō）老板卻不重視技術，把模具注塑行業當成勞動（dòng）密集型的企（qǐ）業來運營，其實大錯特錯啊！修改模（mó）頻繁，反複（fù）試模，滿車間都是人在修改模、處理產品。我（wǒ）們調研過（guò）的一些模具廠修改模（mó）產能占到整（zhěng）個產能的60%以上。看似很忙，其實都在瞎忙啊！其根本原因就是你前期技術段的問題（tí），技術不強（qiáng）不細導致後工段問題太多，很多問題無法預測，到處是問（wèn）題到處（chù）救火。

6、模具注塑行業不景氣，老板不賺錢就不重視（shì）引進（jìn）先進的管理模式、新技術，新工藝，新設備，不重視技術研發，管理創新。越是這樣就越接不到訂單，就越容易被淘汰，惡性循環就會加速中小模具注塑企業倒（dǎo）閉。高端模具企業就過的很好，如東江模具。

7、一些老一輩模具人幹了很多年，很有經驗，但是中小模（mó）具注塑企業（yè）老板高管們文化層次普遍不高，普遍缺乏精益（yì）思（sī）想、科學管理方法（fǎ）、學（xué）習精（jīng）神，沒有開闊思維。總（zǒng）以為自己管（guǎn）了幾十（shí）年工廠很有經驗了（le），不願學習、不願培訓，不學習就（jiù）是選擇了落後。很多中小模具注塑企業從來不給技術人員和工人進行（háng）係統培訓，用了就招人（rén），不（bú）用就辭退。很（hěn）難留住核心技（jì）術（shù）人才，造（zào）成人員流動性極大，管理和技術難以沉澱（diàn）。

8、一些中（zhōng）小模具注塑企（qǐ）業老（lǎo）板不願（yuàn）意放權，不願意花錢請高水平技（jì）術管理人（rén）才，自己又不願意培養，所以造成技術管理落後（hòu）。自己培（péi）養技（jì）術管理人員又留不住，花錢（qián）請專業谘詢服務公司又嫌貴，一些技術出身的（de）模具注塑企業老板往往不願接受外部管理技術（shù）谘詢服務，認為老子做了幾十年模具了（le），我（wǒ）最牛。華（huá）為牛吧?海爾牛吧？看看（kàn）華為海（hǎi）爾每年投入（rù）多少錢請谘詢公司，技術服務，外部培訓？建議（yì）中小模（mó）具（jù）注塑（sù）企業請不起高水（shuǐ）平技術管理人才，完全可以考慮借助外部技術（shù）專家的技術管理支持，把關技術，理順（shùn）管理，完（wán）善自己的（de）不足。

9、一些中小（xiǎo）模具注塑企業一談到成本（běn）就錯誤的認為僅僅是節約材料、減少員工人數、降低人員薪酬。根據我們企業輔導（dǎo）的經驗人員（yuán）工資高的（de）時候成本最低，人均利（lì）潤最高。其實企業最大的（de）浪費不是材料、工資，而是管（guǎn）理和技術過程管理（lǐ）造成的嚴重浪費，部門管理不（bú）協同造成的浪（làng）費。一些公司因為技術的（de）不（bú）成熟和管理問題造成的浪費極其嚴重，反複修改模具，反複試模，大量人力處理（lǐ）產品不良，說到底都（dōu）是技術（shù）和管理能力問題。

10、客戶（hù）要求越來越高，材料上漲（zhǎng），工資上漲，招工難，價格（gé）越來越低，市場競爭會越來（lái）越激烈，靠拚價格已經無法生存。中小（xiǎo）模具注塑企業再不轉變觀念（niàn）重視技術和管理，不（bú）管你幹了多少年，自認為有多牛，未（wèi）來都將會被市場淘汰出局。淘汰落後企業首先淘汰的是落後的技術管理（lǐ）方式，歸根（gēn）結底是淘汰跟不上時（shí）代，思想還停留在原始社會的人。

11、不懂也不主動學習精益管理的模（mó）具注塑企業必將被淘汰，企（qǐ）業管理大鍋飯、管理不量化、不懂成本會計（jì）核算、不懂品質成本（běn）等。沒有全量化的精益管理模式就不叫科學管理，懂嗎？很多老板和管理人員抱怨員工沒有忠誠度、沒有責任心、給員工（gōng）畫餅充饑（jī），現在員工都不傻啊！建立公司和員工利益共享的（de）科學分配機製才是根本，用全量化（huà）的科學薪酬激勵機製（zhì）才能讓（ràng）員工積（jī）極主動、有（yǒu）責（zé）任心、才能（néng）和老板一（yī）條心，其它方法都是輔助。員工主動性、責任心提高了最少可以為企業提升15~30%的效（xiào）益。

12、模具（jù）注塑企業標準化、自（zì）動化、信息化、智（zhì）能化是未來行業發展的必然趨勢（shì），但是您有實施落（luò）地思路嗎？沒有就要主動學習或者尋求專業的谘詢公司（sī）協助也是不錯的選擇。

深圳市猫咪官网社区模具有限公司是一家專業的塑膠模（mó）具設計生產工廠,致力於中型汽車模具, 電子產品, 家電類產品, 家用品, 工業應用, 農業（yè）, 醫療器械等產品模具（jù）設計開發及生產（chǎn）.長期以來, 我們通過給客戶提供價格低, 質（zhì）量好,  交期準的服務, 贏得（dé）了海內外客戶的一致好評。可以通過我們公司官網（http://www.fakumen.com/）查看（kàn）更多（duō）塑（sù）膠模具產品、塑膠注塑產品、塑料產品等等一些定製模具開（kāi）模

標題：塑膠模具加工模（mó）具的經營管（guǎn）理模式分析 網址（zhǐ）：http://www.fakumen.com/server/show/id/805.html

*本站所有（yǒu）相關知識僅供大家參考、學習之用，部分來源於互（hù）聯網，其版權均歸原作者及網站所有，如無意侵犯您的權利（lì），請與小編（biān）聯係，我們將會在第一時間核實，如情（qíng）況屬實會在3個（gè）工作日內刪除（chú）。 7*24小時免費熱線： 13682521790 13714219339

文章關鍵詞：塑膠模具加工模具的經營管理模式分析