深(shēn)圳市猫咪官网社区模具有限(xiàn)公司
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模具管理軟件,包括:模具製造(zào)執行管理係統、生產排產係統、看板管理係統等。其應用成果有:
1.建立了一套體現GMP模具管理思想
適應市場需求快速反應的管理係統,規範了企業業務流程。銷售、項目、設計、采購、生產、質(zhì)量、運維、統計連貫一體,信息高度共享,全麵反(fǎn)應和監督各環(huán)節的狀況,實現了業務的智能化。
2.實現業務(wù)集成,信(xìn)息共享
模具管理係(xì)統(tǒng)提(tí)供了一個項目進度跟蹤平台,根據(jù)節(jiē)點模板,設置好關鍵節點,通過模具廠車(chē)間(jiān)對進度的提(tí)交,領導、各生產車間及相關部門,可以及時(shí)跟蹤模具進度。
3.實現(xiàn)了模具ERP管理方式
完整的模(mó)具係統使得模具車間提出申購,由采購直接進(jìn)行申購,杜絕了(le)原來的手寫錯誤,現隻需選擇零件材(cái)料是否需要采購,即可(kě)把(bǎ)BOM表信息轉換為采購信息,避免(miǎn)中間(jiān)過程出現的錯誤。
4.實現了模具車(chē)間設備的統(tǒng)籌分配,快(kuài)速對生產車間任務進行下達
模具係統集成了生產任務排(pái)產輔助係統,對(duì)公司內(nèi)設備資源整理後,係統自動對現有項目任務及資源進(jìn)行(háng)合(hé)理分配,提前提示不足的設備資源,統一(yī)指揮、統籌分(fèn)配。
5.實現模具使用(yòng)履曆管(guǎn)理
原模具(jù)使用情況數據分散,數據(jù)全麵性(xìng)也因不同生產車間管理而有差異。現通過履曆管理,將整個模具使用過程的修模、備件領用、生產次數等(děng)數據進行統一、集中,更有利於模具的管理及模具(jù)實際情況的分析。
6.實現(xiàn)了真正意(yì)義上的模具成本自動計算
原模具成本計算,需要通過大量時間,對手工(gōng)數據進(jìn)行統計計算,重複勞動嚴重。現隻需要做好每天的工(gōng)作,將數據準確地在係統中記錄,模具移交時,係統將(jiāng)自動計算模具成本。
7.實(shí)現了電子看板管理係統
車間電子看板,實現了在製模具信息及設(shè)備信息的實時展現,車間各部門人員可隨時(shí)了解在製模具及車間設(shè)備的當前狀態,對(duì)延期模具及超(chāo)負荷(hé)設備及時做出調整,以保證每副模具按時完成。
8.報表統計,實現了工作任務的數據分析
模具係統集成自定義報表,可由用戶根據個性(xìng)化需求開發出相關報表。
9.給企業帶來的最大價值
(1)為領導決策提供(gòng)全方位的信息
高層領導能夠隨時通過係(xì)統,得到真實有效的業務管(guǎn)理(lǐ)數據,有利於(yú)及(jí)時準確地預測分析、成本控製、生產與銷售策略(luè)等業務部(bù)署與調(diào)整(zhěng),增加了企業市場競爭(zhēng)力和快速反應能力。
(2)提(tí)高工作效率,改善工作質量
係統實施後,像生產部門的工藝卡(kǎ)片等都已(yǐ)經采用計算機打印,像申購單、設計BOM、質量(liàng)檢驗(yàn)單、檢驗報告等都不再使用紙張打印,並且按(àn)規定的流程進行單據傳遞,避免了手工單據易出錯、不清晰的(de)缺點。通過部門間的不斷磨合,部門之間的工作配合得到了明顯改善,提高了(le)工作效率。
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