通過嚴格的生產流程和規範的（de）操作生產出符合顧客（kè）要求的產品，提高企業經營效益。

1.目的

確保通過嚴格的生產流程和規範的操作生產出符合顧客要（yào）求的產品，提高企業經營效益。

2.適用（yòng）範圍

適（shì）用於生產計劃所要求注塑（sù）件的生產批準（zhǔn）管理。

3.職責

3.1統計員負責生產（chǎn）材料的協調工作。

3.2工藝員負責工藝調整、作業指（zhǐ）導。

3.3操作工（gōng）負責製件（jiàn）的生產及目測檢驗。

4.定義

注塑：使用注塑機通過一定的（de）工藝流程在模具中生產出所需產品（pǐn）的過程。

5.工作（zuò）程序（xù）

5.1工藝員首班開機（jī）完成、工藝穩定以後，統計開機過程中產生的廢品數（shù）量，填（tián）寫在原始記錄表（biǎo）上，並將注（zhù）塑機的（de）開模次數清零，交付操作工生產，並根據該產品的特點對操作工（gōng）進行簡單培訓。之後填寫《注塑工藝檢查記錄表》，驗證生產工藝同工藝卡的（de）符（fú）合性。如工藝同工藝（yì）卡的要求差別較（jiào）大，需（xū）及時上報車間主任，分析（xī）工藝產生變化的原因。

5.2操作工應該在每次領料後對原料及包裝物進行核實。每次交接班（bān）操作工必須（xū）進行點檢（jiǎn）並填寫《注塑工序原始記錄表》。（點（diǎn）檢（jiǎn）內容：生產時間、廢品數（shù）量、合格（gé）品數量、開模數等）

5.3具體操作指導

5.3.1

Ⅰ.首班開機

（1）首班開機將機台周（zhōu）圍環境衛生做好，將領來包（bāo）裝物品按規定擺放（fàng）整齊；

（2）首班開機時將工藝調（diào）整過程中清料的廢料（liào）清理幹淨，並將調試過程中出現（xiàn）的廢件集中於廢料桶中；

（3）接受工藝員和質檢員的生（shēng）產前培訓，一定要掌握取件修件（jiàn）等（děng）要領及注意事項以保證產品（pǐn）質量（liàng），並（bìng）掌握設（shè）備、模具及特殊結構以保證（zhèng）安全生產（chǎn）。

Ⅱ.非首班開機

(1)每天上班前將自己修件所用的刀具打磨好，並保證工作時間有足夠的刀具使用；

(2)做好交接班的交接準備工（gōng）作，根據《注塑工序原始（shǐ）記（jì）錄表》所（suǒ）列各項要求對設備模具及其輔助設（shè）備（模溫控製器、熱流道溫控箱）以及工藝參數進行點檢並做好記錄，如有異常（cháng）立即找工藝員調整查找原因；

(3)整理好生產用的各種包裝產（chǎn）品，以及生產過程使用。

5.3.2工作過程

(1)開模取件時，嚴禁（jìn）將身體探入模具（jù）中。正常生產中，確認模具上無異物且模具的滑塊、頂杆複位後，方可合模。生產時隻能一人操作（zuò），工作中必須（xū）精力集中，不準離開工作崗位，並定時檢查清理噴嘴與模具接觸處（chù）的溢（yì）料隨時（shí）注意機器運轉和潤滑情況，發現異常反應（yīng）立（lì）即停機，並報告有關人（rén）員處理；

(2)對下機產品進行100%的目測檢驗，產品連續（三件以上）出現如下質量問題時，應及時查找（zhǎo）質檢員確（què）認並通知（zhī）工藝員查找（zhǎo）原因，將發現的不合格品放（fàng）入廢品桶，並將發現的不合格（gé）品在《注塑工序原始記錄表》上記錄；

(3)修掉料把及（jí）毛邊，料把（bǎ）放入下腳料回收箱內（nèi），不合格品放入紅色的不合格品箱，對每件（jiàn）半成品或成品，都（dōu）需要貼上合格記錄並注明工號（hào）進行標識，修整好的半成品按規定（dìng）時間進行定型或（huò）直接包裝裝箱，經確定無誤（左右製件不能混裝）貼上裝（zhuāng）箱單放入合格（gé）品區域；

(4)操（cāo）作工需將產品紙（zhǐ）箱做出使用次數標記（jì），具體方法未找到側麵“田”字形標識，每使（shǐ）用一次在空格內（nèi）劃“√”，全部劃滿四次的紙箱，不準再使（shǐ）用。

5.3.3工作結束

Ⅰ.計劃完成

(1)生產計劃完成後，通知經營體負責人或工藝人員將設備（bèi）停機，由經營體負（fù）責人（rén）負責（zé）安排（pái）換模、組織生產；

(2)核對生產數量，並（bìng）認真填寫《注（zhù）塑（sù）工序（xù）原始記錄表》，將不滿箱的零活另行裝箱，交經營體負責人保（bǎo）存；

(3)清掃整理機台周圍，由經營體負責人另行安排新（xīn）的（de）生產（chǎn）計（jì）劃。

Ⅱ.交接（jiē）下班

(1)認真（zhēn）填寫《注塑工序（xù）原始記錄表》，做好交接工作，將生產過程中應該（gāi）注意的事項告知接班人；

(2)清掃整理工作現場；

(3)辦理入庫手續。

5.3.4做好（hǎo）現（xiàn）場管理（lǐ），達到（dào）6S要求（整理、整頓、清理、清掃、修養、習慣）。